5 Herramientas para generar graficos

JAVIER LLINARES. Para poder generar gráficos vistosos, de esos que solo usaremos una vez y no es necesario guardarlos, relaciono los más recomendables …

Espacios comunes = Conclusiones simples

JAVIER LLINARES. Me sorprende la generalización de conclusiones simples que se acomodan en espacios comunes.

Be subtle my friend

JAVIER LLINARES. Ante una inmensidad de datos y el desorden que produce la espontaneidad, debemos ser capaces de encontrar el detalle que nos aporte un valor que pueda ser aplicado a nuestros intereses.

Saber más y antes que tus competidores

JAVIER LLINARES. Con el permiso de Barbetía me quedo con su concepto: “Saber más y antes que tus competidores”

Evolución de canales

JAVIER LLINARES. ¿Han llegado las redes sociales a un punto de madurez?

En los últimos años el liderazgo de Facebook, a pesar de la tendencia a la baja, sigue manteniéndose con una larga distancia a su inmediato competidor: youtube o twitter.

Escucha Inteligente

JAVIER LLINARES. La Escucha Inteligente, en el ámbito organizacional, es el arte que consiste en transformar la información en valor competitivo para las organizaciones.

Cumbre 2014

JAVIER LLINARES. Entre el 4 y 6 de diciembre vamos a acudir a la Cumbre Mundial de Comunicación Política en México.

Imaginario Colectivo – Experimento

JAVIER LLINARES. “la imaginación es la creación humana indeterminada, por tanto, cambio. El cambio social implica discontinuidades radicales que no pueden ser explicadas en término de causas deterministas o presentadas como una secuencia de acontecimientos. El cambio emerge a través del imaginario social. Todas las sociedades construyen sus propios imaginarios: instituciones, leyes, tradiciones, creencias y comportamientos”. (Cornelius Castoriadis)

La consulta de los nulos

JAVIER LLINARES. Imaginemos que a la salida de un Gran Restaurante (por tamaño) preguntas a las personas. Tu intención es conocer si les ha gustado la comida y en concreto si les ha gustado la salsa que acompañaba a la misma.

Administraciones Públicas y Gobierno Abierto

Básicamente tenemos tres niveles de administración pública. Ayuntamientos, Comunidades Autónomas y Administración General del Estado. Es cierto que hay más, pero son estos tres niveles en los que se centra la mayor parte de la actividad en la provisión de servicios a la ciudadanía.

Dentro de estos niveles de administración se están llevando a cabo iniciativas alrededor de modelos de gobierno abierto. Apertura de datos, iniciativas de participación y colaboración. Y cada uno de estos niveles trabaja en la dirección que su propia administración marca o intuye que necesita.

Pero el volumen de identificación de lo que se publica con estas tres administraciones puede darnos una idea de cual es la que está haciendo en estos momentos más respecto del open government.

aapp y ogov

Indudablemente los Ayuntamientos y la AGE son las dos administraciones que en estos momentos acaparan lo que se publica en torno al Open Government. Es extraño comprobar que las Comunidades Autónomas no llegue ni siquiera a un 5%

¿Se están llevando a cabo menos actuaciones en este ámbito en las CCAA que en el resto de AAPP?

Datos obtenidos y analizados con Cosmos durante el mes de Septiembre de 2013

Los valores del Open Government

Mucho se ha escrito sobre los tres pilares sobre los que se asienta el desarrollo del Gobierno abierto: Participación, Colaboración y Transparencia.

El gran quid del asunto se asienta sobre el último de estos pilares/valores del open government. El impulso de la transparencia mediante la apertura de datos, que no por las leyes que se están impulsando actualmente quiere hacer hincapié en la recuperación de la confianza en la política por parte de la ciudadanía.

Pero gran parte de lo que se publica sobre gobierno abierto, concretamente un 55.25% de los contenidos publicados este último mes corresponden a “participación”, mientras la transparencia se ciñe a un 36,37% y la colaboración a un reducido 8,47%.

Los valores del ogov

 

Valores obtenidos con Cosmos para contenidos recogidos y analizados durante el mes de septiembre de 2013.

I Congreso Internacional Open Government #congresoOGOV

ogov-congreso

La Asociación Valenciana de Politólogos AVAPOL y la Red de Especialistas en Derecho de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación DERECHOTICSjunto al Vicerectorat d’Investigació i Política Científica y la Facultat de Dret de la Universitat de València organizan el I CONGRESO INTERNACIONAL DE OPEN GOVERNMENT: TEORÍA Y REALIDAD DEL GOBIERNO ABIERTO.

El Congreso pretende reunir en Valencia a expertos nacionales e internacionales sobre la materia durante los días 21 y 22 de noviembre de 2013, para incentivar el debate, reflexión y la puesta en común de las mejores estrategias y buenas prácticas, la teoría y la práctica del OGOV en los distintos niveles local, regional, nacional e internacional.

Los estudios, ponencias y comunicaciones se estructuran en tres mesas que aunarán los temas o puntos de vista de interés, a saber. (ver Temas-estructura congreso)

  • Mesa 1: Políticas de Open Government y su afectación a las instituciones. Participación y democracia a través de las TICs
  • Mesa 2: Transparencia y acceso a la información pública a través de las TICs. Secreto y privacidad
  • Mesa 3: Open Data, reutilización de la información pública, software libre y uso de las redes sociales y herramientas de la web 2.0 por las Administraciones

Los organizadores hacen un llamamiento a especialistas, profesionales, académicos, técnicos, consultores, a cualquier ciudadano interesado a participar en las diversas formas que se informan en esta web.

El programa se conformará a partir de las invitaciones particulares a ponentes, así como las propuestas de ponencias y comunicaciones que se presenten (ver fechas importantes / Call for papers).  Hasta el 30 de septiembre puede enviar su propuesta de comunicación o ponencia.

El Congreso cuenta con  la cobertura académica de  los proyectos MINECO “Régimen jurídico constitucional del Gobierno 2.0-Open government. Participación y transparencia  electrónicas y uso de las redes sociales por los poderes públicos”, (dir. Lorenzo Cotino) y El acceso a la informacion administrativa y su reutilizacion: exigencias y desafios juridicos desde la perspectiva de la innovacion tecnologica (DER2012-38979, dir. Julián Valero).

Geoportal de innovación y desarrollo rural

JAVIER LLINARES. Descubro este ‘Geoportal’ : Open Smart Rural el proyecto consiste en introducir innovación en una zona de economía basicamente rural y conseguir un mayor desarrollo económico.

Audentes fortuna iuvat

Audentes fortuna iuvat. La Eneida. Virgilio Traducción libre: “todo llega, hasta los contratos”  

Partidos políticos democráticos, abiertos y transparentes

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Entrada publicada originalmente en la XIP (Xarxa d’Innovació Pública) [Cat]

El panorama político está cambiando rápidamente. Todo indica que el bipartidismo, o, mejor dicho, los partidos de gobierno tradicionales están sufriendo la crisis de confianza que la ciudadanía tiene en el sistema político actual.

Se habla de renovación. De abrir puertas. De hacer primarias. Pero son cambios tímidos que no acaban de convencer a nadie. Casi ni la propia militancia. Sigue predominando el corporativismo tanto dentro de una formación política, como entre formaciones supuestamente rivales en la lucha ideológica.

La tecnología también está afectando el rol que tienen los partidos políticos, y es un hecho que la desintermediación política genera nuevas dinámicas de hacer política. El problema es el tiempo de reacción de los partidos y de los políticos.

Las organizaciones políticas, como ocurre muy a menudo en las administraciones públicas, conservan su justificación de servicio a la ciudadanía. Pero, en muchas ocasiones el objetivo termina siendo conseguir volver a gobernar, aunque haya que votar algo en contra de lo que se ha defendido toda la vida. Y a nivel del político, a veces, esto también es un hecho: el todo vale para mantener una silla es la crítica más habitual que suelen recibir.

Sin embargo, son muchos los políticos que trabajan con toda la dedicación posible para la ciudadanía. Pero la rigidez de las organizaciones políticas es un problema que tarde o temprano se tendrá que resolver. Adaptarse a las necesidades de la ciudadanía, también es adaptar las formas de vehicular la política. La representación política debe adaptarse a formas de organización en red. Las jerarquías verticales, en muchos casos sostenidas por verdaderos clanes familiares, evitan la incorporación de nuevas maneras de generar ideario político, pero sobre todo, evitan nuevas formas de decisión interna, ya que éstas supondrían la pérdida de cuotas de poder y, por tanto, de influenciar.

Podemos encontrar iniciativas de apertura de partidos, como las primarias que ya se empiezan a hacer en algunos de ellos. Pero esto es dar sólo una posibilidad de participar en unos procesos y unas organizaciones que no han cambiado internamente. Igual que ocurre fuera de los partidos y la ciudadanía reclama poder participar más, y no solamente votando cada cuatro años, dentro de los partidos también se ha de producir un cambio en este sentido.

En todo este proceso de desintermediación política y de cambios dentro de las organizaciones la tecnología, seguramente, jugará un papel importante. Pero no olvidemos que la tecnología sin la actitud adecuada no sirve para cambiar las cosas. El liderazgo necesario para hacer estos pasos debe ser valiente. Nuevas reglas de juego, como una ley electoral o una nueva ley de partidos, que obliguen a una mayor transparencia y democracia interna deberían ser el punto de partida.

Seguramente, cuando este proceso se dé tanto dentro como fuera de los partidos, la política se podrá empezar a ver desde otra perspectiva.

Facilitar la participación desde el Big Data

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Entrada publicada originalmente en Sesión de Control

El pasado día 5 de julio Diego Álvarez, Co-Fundador de Analizo.info, presentó los resultados del “Estudio prospectivo sobre la participación y colaboración política desde la perspectiva del Big Data en el marco del gobierno abierto”. La presentación tuvo lugar en el II Congreso Internacional en Gobernanza y Asuntos Públicos celebrado en la Universidad Complutense de Madrid.

La evolución de la sociedad de la información está generando perfiles de usuario de muchos tipos diferentes. Los principales elementos que influyen en esta nueva generación de usuarios son la tipología de dispositivos y la de servicios utilizados. Ya no son solo los condicionantes habituales como lugar geográfico, formación, género, edad y poder adquisitivo los que conforman el mapa.

En cuanto a la participación política online, esta depende también de los mismos elementos, por lo que se generan desventajas para aquellos que disponen de menores recursos económicos o educativos. Estas limitaciones suponen verdaderas barreras para que la ciudadanía pueda utilizar Internet para influir en política o fiscalizar la administración.

La comunicación y la acción política también han sufrido cambios importantes. Redes sociales y servicios populares han sido tomados tanto por los partidos, los políticos y los activistas y han generado, así, un estado en el que se confunde toda actividad. El activismo político y el de los políticos comparten usuarios y espacios.

El objetivo del estudio, teniendo en cuenta esta situación, ha sido:

Definir un sistema de información que aproveche todos los usos políticos, independientemente de la persona, el dispositivo, el lugar o la forma de hacerlo que pueda facilitar procesos de participación y colaboración con la acción de gobierno.

[slideshare id=23966173&doc=presentacinestudiobigdataparticipacinycolaboracinpoltica-130706034943-phpapp02]

Es muy importante investigar cómo mejorar la participación política de la ciudadanía y velar porque su participación sea la más adecuada. Las desigualdades antes mencionadas ponen en indefensión a muchos y trabajar por eliminarlas aportará una mejora en la calidad democrática de la sociedad.

El problema del Big Data y del análisis profundo de las interacciones de la ciudadanía puede ser el temor al Gran Hermano y que se sobrepasen los límites de lo que cada uno considera su esfera personal de privacidad. A pesar de todo, ser conscientes de qué ítems pueden aportar una mejor información para facilitar a la ciudadanía la vía de la participación y la colaboración, es un camino que debe seguir siendo analizado.

Sobre los informadores

Los informadores, se han constituido en eficaces transmisores del lenguaje del poder. Los mensajes de la seducción (y de la ocultación) llegan así diáfanos al público. Podrán los periodistas ejercer la critica en sus artículos, promover investigaciones que intenten acabar … Sigue leyendo

El gobierno en la era de las redes sociales

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Hace unos meses me llegó la invitación para poder participar en el diseño y elaboración de contenidos para el curso que ahora lanza la Organización de los Estados Americanos (OEA), por medio del Departamento para la Gestión Pública Efectiva, realizará el curso virtual “El Gobierno en la Era de las Redes Sociales”, que busca ofrecer a los funcionarios públicos de la región el conocimiento para comprender, colaborar y participar en las redes sociales como herramienta de gestión y transparencia, así como facilitar el entendimiento de la dinámica que surge en la interacción entre gobierno y ciudadanos.

La iniciativa responde a los mandatos de los países miembros de la OEA que han hecho un llamado a aprovechar el acceso y uso de las tecnologías de la información y la comunicación para fortalecer las instituciones públicas en la era de la sociedad del conocimiento. El curso incluirá la elaboración de una estrategia de redes sociales, tendrá una duración de 8 semanas y será impartido en español. La fecha límite de inscripción es el 27 de septiembre.

El curso fue concebido basado en la importancia que han adquirido las redes sociales, las cuales ocupan un espacio privilegiado en la vida moderna que dinamiza y modifica los métodos mediante los cuales la sociedad se relaciona y comunica. Reconociendo el impacto que estos cambios presuponen a la gestión de gobierno, el Campus pone a disposición un curso que apoya a los funcionarios públicos de la región, brindándoles herramientas de análisis y decisión sobre el uso de las redes sociales aplicadas a instituciones de gobierno.

El Campus Virtual, que opera desde hace diez años, cuenta actualmente con 20 cursos en línea, algunos de ellos con versiones en inglés y francés. La capacitación sobre gobierno en la era de las redes sociales contará con la posibilidad de acceso a becas.

Mayor información sobre la Primera Edición del Curso “El Gobierno en la Era de las Redes Sociales” está disponible aquí.

Para información sobre éste y otros cursos del Campus Virtual visite: www.campusvirtualoea.org.

Deuda soberana

Mientras que ayer publicaba las graficas de desempleo que muestra el articulo de Foreign Policy sobre las gráficas de la recuperación turbulenta de Europa, no me paso desapercibido el buen dato de Deuda Soberana, al menos en comparación a las … Sigue leyendo

El desempleo en Europa

Leo en Foreign Policy un articulo que muestra las 4 graficas que indican que la salida de la recesión será complicada. Me impresionan las 2 gráficas de desempleo. Ya se que no es nada nuevo, pero impresiona verlas: Total unemployment … Sigue leyendo

Infogr.am

Descubro infogr.am una aplicación en la red que te permite hacer infografias. Lo pruebo haciendo una nube de etiquetas de las palabras que hace unos días escogí para definir el entorno. Esta vez redondeo el experimento poniendole un peso a … Sigue leyendo

8 Tendencias en el servicio al cliente

JAVIER LLINARES. Aunque esta publicado en el verano del año 2011, el documento Servicio 2020: Megatendencias para la próxima década sigue siendo actual y nos muestra algunas tendencias que ya podemos comprobar que se van cumpliendo.

Cereza

JAVIER LLINARES – “La palabra futuro (substituible por ‘mañana’ o ‘el provenir’ con el mismo significado) seduce incontestablemente. “El futuro ya esta aquí”, “el futuro es hoy”

Nube de tags del contexto

JAVIER LLINARES. competencia, incertidumbre, ambigüedad, globalización, crisis, volatilidad, complejidad, velocidad, cambio, preguntas, respuestas, diferenciación, especialización

Inteligencia Económica

JAVIER LLINARES – “… reforzar los procesos y las herramientas utilizadas en el análisis de información y generar conocimiento, con el fin de reducir lo máximo posible, las incertidumbres, para facilitar la toma de decisiones económicas estratégicas …”

Las 11 leyes del pensamiento sistémico

JAVIER LLINARES. Peter M. Senge propone 5 disciplinas fundamentales para la construcción de organizaciones inteligentes. Estas son: El pensamiento sistémico, el dominio personal, los modelos mentales, la visión compartida y el aprendizaje en equipo.

La Escucha Activa por Francisco Rangel

JAVIER LLINARES – Socialancer publica esta vídeo-entrevista a Francico Rangel, donde dejan muy claro que es la escucha activa, referida a entornos online.

EL QUINTO PARADIGMA

JAVIER LLINARES – Tulio A. Ramirez Silva, publicó en Julio del año 2005 un documento titulado: “El quinto paradigma” donde anticipa buena parte de las necesidades organizativas que van a experimentar las organizaciones.

Las 5 causas del descredito de la política (Carlos Matus)

JAVIER LLINARES. A través de la Fundación CiGob llegé a esta entrevista que le realizaron a Carlos Matus en Mayo de 1998. Me parece tan actual que si me dicen que es de ayer me lo creo.

Inteligencia Competitiva

JAVIER LLINARES – Desde hace varias décadas, las empresas y entidades más relevantes internacionalmente y en los países más competitivos vienen sirviéndose de inteligencia para conocer los sectores económicos y sus mercados, prevenir las amenazas políticas, tecnológicas o demográficas y aprovechar las oportunidades que pueden presentarse.

Listas abiertas, una concesión inteligente.

JAVIER LLINARES – De pronto se colarón en las listas electorales algunas personas, que un determinado grupo de actores influyentes consideraba que no debía estar en ellas. Los partidos se enrocan y no dan su brazo a torcer.

El corazón es el dato

JAVIER LLINARES – Un buen sistema de datos nos aportara la savia que necesitan nuestros analistas. Desde luego que los analistas deberan decidir que datos guardar y que datos recuperar.

¿Donde esta Pavlov?

JAVIER LLINARES – Primero Pavlov y luego Skinner nos enseñaron que ante un determinado estimulo se podían obtener ciertas respuestas. Con ellos, en un tiempo donde los estímulos podían explicar ciertos comportamientos entendimos esa relación E –> R.

Comercio basado en datos

JAVIER LLINARES – Los clientes son SOLOMO (Sociales Locales y Moviles). ¿Le sacamos partido a todo eso?
Hay más información de nuestros clientes en Linkedin que en nuestros sistemas de gestión.

El final de la guerra fría

JAVIER LLINARES – Panamá: descubren un barco que llevaba un cargamento de armas escondido bajo toneladas de azúcar
Clarin.com
Putin reconoce que Snowden está en Rusia y Estados Unidos urge de nuevo a su extradición
RTVE.es
Estas 2 noticias podrían ser perfectamente del año 1963, aunque ocurren en 2013. La diferencia es que meter en el mismo cocktel a Corea, Cuba, Rusia y EEUU en 1963 podía haber provocado miedo y tensión. Hoy 50 años después provoca sonrisa complaciente e incredula.

El Trilema de la política tradicional.

JAVIER LLINARES – Me pasa Luis Babino de CIGOB la idea de las adhesiones que deben conseguirse en política representadas por un triángulo.

Todo es estrategia

JAVIER LLINARES – Esos pequeños detalles son también estrategia. Estrategia de atención al cliente y estrategia de diferenciación con la competencia.

Presupuestos abiertos, la mejor manera de mejorar la vida de los ciudadanos

El 23 de enero “International Budget Partnership” publicó la Encuesta de Presupuesto Abierto 2012, la única medida independiente, comparativa y periódica de la transparencia presupuestaria y rendición de cuentas en todo el mundo.

Producido cada dos años por expertos ajenos a los gobiernos, la encuesta de 2012 revela que los presupuestos nacionales de 77 de los 100 países evaluados no cumplen las normas básicas de transparencia presupuestaria.

Los gobiernos analizados no han proporcionado suficientes oportunidades a los ciudadanos y la sociedad civil para participar en los procesos presupuestarios.

Los presupuestos son esenciales para garantizar la prestación de servicios esenciales como la salud y la educación. ¿Está el gobierno inviertiendo el dinero de los impuestos de manera suficiente en estos servicios? Para poder responder a esta pregunta, es necesario acceder a la información y, por supuesto, que el gobierno rinda cuentas.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=bto__2aTMZU[/youtube]

Visualización de los datos de España

 

Asturias, Zaragoza y Andalucía por el open government

Estamos asistiendo a un auge en alza, de desarrollos normativos y administrativos, para la puesta en marcha de medidas de transparencia en la gestión de administraciones de diferentes niveles territoriales en España. Sin duda ello es síntoma de que va calando la necesaria filosofía que el gobierno abierto demanda en la política española.

Esta mes de marzo de 2013 hemos visto como se desplegaba primero, la Ordenanza de Transparencia Municipal del ayuntamiento de Zaragoza, en que se establecen claramente una serie de indicadores cuantitativos para la medición objetiva de su impacto en la vida de la ciudadanía de la capital aragonesa; y en TranspaAndaluciaoGovel que se desarrollan explícitamente sistemas de control y visibilidad para los contratos, convenios y subvenciones firmados, así como todo el tema relativo a presupuestos y rendición de cuentas a los órganos supervisores (no se dice nada sobre un sistema de supervisión del gasto corriente y de forma actualizada) y la gestión de altos cargos y retribuciones de los mismos en el ente local.

Sin duda este esfuerzo en gestión de la transparencia municipal ha de ser un ejemplo a seguir en el resto de los municipios españoles y especialmente en los que configuran la lista de los 25 más poblados de España, como ejemplo de claridad en la gestión.

Pero además la web del Principado de Asturias ha puesto en conocimiento ciudadano su nuevo Portal de Transparencia, en el que aparte de información institucional, dará a conocer los presupuestos y estados financieros de la comunidad autónoma, así como todo lo concerniente a licitaciones y contratos (incluyendo los menores, lo cual lo aplaudimos desde #oGov), y de especial relevancia todo lo concerniente a la ordenación del territorio y del medio ambiente.

Para lleva a cabo esta iniciativa, se basan en los artículos 9.2 y 23.1 de la Constitución Española o la Carta de Derechos Fundamentales de la Unión Europea.

Estaremos expectantes, para ver como en los futuros meses el Portal va a adquiriendo dimensión y de cómo se realiza el tratamiento de los metadatos que origine para que se desarrolle un sistema de Open Data que vaya en consonancia con el sistema de gobierno abierto en ciernes que se vislumbra en Asturias.

Además, desde #oGov estamos pendientes sobre como se desarrollará el marco legislativo autonómico que se va a crear en Andalucía, mediante su Ley de Transparencia, en actual fase de desarrollo parlamentario, que sin duda puede y debe ser un marco referencial para entes regionales en España y la Unión Europea, sobre como gestionar sistemas de gobierno abierto con un marco jurídico propio.

Pero, no nos olvidemos, todo este marco digital y reglamentario no servirá de nada si no se impulsan acciones políticas y laboratorios políticos de gobierno abierto en el territorio que ayuden a hacer de este sistema un nuevo software cívico, que reinicie el sistema operativo de la democracia.

5 acciones para ser transparente en política

Sunlight Foundation

Sunlight Foundation ha publicado un post con 5 consejos de transparencia que los nuevos representantes políticos en Estados Unidos deberían tener en cuenta. Recoge actuaciones y ejemplos que ya se están llevando a cabo por parte de políticos en activo o gobiernos que en esto de la transparencia parece que lo tienen claro.

He adaptado los puntos a nuestro propio sistema y contexto.

  1. Libro de visitas online: De la misma manera que hay gobiernos o instituciones que publican quién tiene una visita o reunión, los representantes políticos deberían tener una agenda pública con los nombres de esas visitas (Libro de visitas de la Casa Blanca).
  2. Quién es quién en el equipo de los representantes políticos: La transparencia no suele ir más allá de los propios políticos, cuando esta es efectiva. No hay información sobre quienes trabajan para ellos por designación directa, si tienen la preparación adecuada para el puesto de trabajo que están realizando o los salarios que cobran (incluyendo dietas).
  3. Publicación de las preguntas recibidas por parte de la ciudadanía y las respuestas realizadas. Teniendo en cuenta los temas que por LOPD deban anonimizarse, son muchas las cuestiones que seguro llegan a nuestros representantes políticos y que seguro que podrían tener interés para muchos otros. Y de paso poder comprobar el posicionamiento ante un determinado problema o cuestión de cada representante político. Aunque con la disciplina de partidos en España pocas diferencias podríamos encontrar.
  4. Publicación de informes. Nuestros representantes políticos se gastan mucho dinero en la elaboración de informes y documentación. En principio es un material necesario para poder adoptar las decisiones correctas. Estos informes y documentación debería  ser públicos y accesibles.
  5. Publicación de todos los ingresos recibidos por su actividad. Tanto los salarios oficiales recibidos desde su institución, como todas aquellas dietas y compensaciones recibidas por el puesto sobrevenido en otras organizaciones. En muchas ocasiones los sueldos oficiales de muchos políticos son sólo una parte del total que perciben por su desempeño. Deberían estar publicados estos datos desde su toma de posesión del cargo y de manera constante.

Por supuesto que estos puntos deberían aplicarse no sólo a diputados, senadores y miembros del gobierno central o de las diferentes CCAA. También deberían estar sujetos a estos puntos desde el primer representante político hasta el último, pasando por concejales, miembros de diputaciones provinciales, alcaldes, miembros de designación directa en instituciones o empresas públicas, etc.

Vía Sunlight Foundation