TENDENCIAS EN LOS GOBIERNOS LOCALES

JAVIER LLINARES. Centrarse en el ciudadano implica centrarse en el territorio donde ocurren la mayor parte de las cosas que le pasan …

Las tendencias de Steinkamp

JAVIER LLINARES. Brown Smith Wallace de Alliance for innovation identifica 4 fuerzas y 44 tendencias que deben ser consideradas como motor de cambio en Administraciones Locales.

¿Qué es el VICA? (En inglés VUCA)

JAVIER LLINARES. El mundo es Volatil, Incierto, Complejo y Ambiguo. El mundo es VICA …

MODELO ACTIVO PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA #administracion_activa

JAVIER LLINARES. Inspirado por ARISTOGITON MOURA: “la Administración Pública debe pasar de un modelo burocrático a un modelo de acción”

La acción, eso que a veces se nos olvida

JAIME MIGUEL – Bajo determinadas circunstancias se nos olvida la importancia de la acción a la hora de mantener un negocio. Aquí un ejemplo de ello.

Habilidades para reconocer lo sutil

JAVIER LLINARES. Eva Moya recoge en un post las 10 habilidades imprescindibles para un analista de OSINT. Solo a modo de resumen las enumero a continuación …

Las tres verdades

JAVIER LLINARES. Me pregunta una persona, pero tu crees ¿qué esto es verdad? y yo le pregunto a ¿qué verdad te refieres? …

Informantes, villanos, incautos y enajenados

JAVIER LLINARES. No se si existen estos perfiles en teorías comunicativas, pero me llama la atención cuando los distingo.

Un villano es aquel que se inventa o bien tergiversa una información con la intención de manipular a los demás. Los motivos pueden ser muy diversos, normalmente por su propio interés: vender más, hacer daño a otros, … en definitiva sacar partido.

Sobre los informadores

JAVIER LLINARES. Los informadores, se han constituido en eficaces transmisores del lenguaje del poder. Los mensajes de la seducción (y de la ocultación) llegan así diáfanos al público.