TENDENCIAS EN LOS GOBIERNOS LOCALES

JAVIER LLINARES. Centrarse en el ciudadano implica centrarse en el territorio donde ocurren la mayor parte de las cosas que le pasan …

Soluciones a las tendencias en Administración Local

JAVIER LLINARES. Las soluciones de Steinkamp para las tendencias de la Administración Local …

Las tendencias de Steinkamp

JAVIER LLINARES. Brown Smith Wallace de Alliance for innovation identifica 4 fuerzas y 44 tendencias que deben ser consideradas como motor de cambio en Administraciones Locales.

¿Qué es el VICA? (En inglés VUCA)

JAVIER LLINARES. El mundo es Volatil, Incierto, Complejo y Ambiguo. El mundo es VICA …

MODELO ACTIVO PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA #administracion_activa

JAVIER LLINARES. Inspirado por ARISTOGITON MOURA: “la Administración Pública debe pasar de un modelo burocrático a un modelo de acción”

Kanboard. Mi herramienta del año

JAVIER LLINARES. Si hay una herramienta que realmente me ha sido útil en los últimos tiempos, sin lugar a dudas, esta es kanboard.

Las necesidades de Mc. Clelland

JAVIER LLINARES – David McClelland es conocido por describir tres tipos de necesidad motivacional, las cuales él identificó en su libro editado en 1988 Human Motivation
Estas necesidades las describe para el mundo de la empresa, pero fácilmente podrían ser trasladables estas clasificaciones al mundo de la comunicación.

Primero entender, luego ser entendido (Habito 5 de Stephen R.Covey)

JAVIER LLINARES. Se trata de saber entender a los demás, de intentar descifrar el porque de las cosas y el porque de lo que se dice.

Escala de valor en la analítica de datos. By Gartner

JAVIER LLINARES. Gartner nos muestra en un esquema muy gráfico la escala de valor en la analítica de datos …

Soluciones para alcanzar objetivos

JAVIER LLINARES. Los flujos de conexión entre las soluciones y su alineamiento potencia las acciones que realizamos.

Estrategia, Inteligencia y acción

JAVIER LLINARES. CONSCIENCIA SITUACIONAL: La consciencia situacional en términos simples consiste en saber lo que ocurre para poder proyectar lo que debe hacerse.

Segmentar en redes usando la inteligencia colectiva

JAVIER LLINARES. Segmentar personas, a partir, de la información disponible en las redes …

Cashless Society

JAVIER LLINARES. El dinero en efectivo de los 19 países más desarrollados del mundo era para el año 2010 el 8,4%, mientras que en el año 2014 ha sido del 7,9%

Smart government by Gartner

JAVIER LLINARES. Los gobiernos deberán transformarse para alinear una estrategia digital …

Transformar las Administraciones Públicas introduciendo filosofías ágiles.

JAVIER LLINARES. El sector público puede ser más sensible a las necesidades de los ciudadanos, puede ser más ágil. Los mismos principios que rigen en el mundo empresarial pueden tener cabida en el mundo público, y eso puede aportar más resultados para los ciudadanos.

Listas de Twitter e Inteligencia Colectiva

JAVIER LLINARES. El uso que puede hacer cada persona de las listas es variado, pero también deberíamos considerar la importancia que supone que una persona esté incluida en una determinada lista. Así mismo, la exploración de las listas nos puede aportar un dato más sobre ese usuario.

Inteligencia y confianza

JAVIER LLINARES. Debe entenderse la inteligencia, en el ámbito de las organizaciones, como el proceso que consigue reducir la incertidumbre en el conflicto (Clark, 2004). Continue Reading →

Inteligencia organizacional

JAVIER LLINARES. La inteligencia es una capacidad humana, que aunque curiosamente todo el mundo habla de ella e incluso es capaz de reconocerla, difícilmente nos hemos puesto de acuerdo en cómo medirla o incluso de qué aspectos trata. Continue Reading →

Ciclo de inteligencia para organizaciones inteligentes

JAVIER LLINARES. Infinidad de literatura, sobre todo la generada por los Servicios de Inteligencia estatales y de origen científico ha identificado la inteligencia como un ciclo basado en 5 fases y orientado a la generación de conocimiento estratégico. Continue Reading →

OODA y el modelo de generación de inteligencia

JAVIER LLINARES. El modelo de generación de inteligencia está destinado a la optimización de las acciones, pero antes de que se produzca la acción, tal como definió John Boyd, se produce un Bucle O.O.D.A. Continue Reading →

Indicador de Confianza de Octubre de 2015

JAVIER LLINARES. Desde el año 2004,  el Instituto de Crédito Oficial elabora el Indicador mensual de Confianza del Consumidor (ICC). Continue Reading →

Potenciador del cambio

JAVIER LLINARES. Cuando se realizan cambios importantes en las organizaciones, es imprescindible contar con alguien que ayude a que ese cambio realmente se produzca. Un potenciador del cambio es aquel que debe conseguir que lo planificado realmente ocurra. Continue Reading →

Autoridad e influencia

JAVIER LLINARES.  Según la definición de la RAE, la autoridad es:

Poder que gobierna o ejerce el mando, de hecho o de derecho

Y la influencia:

Persona con poder o autoridad con cuya intervención se puede obtener una ventaja, favor o beneficio

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Ofrecer datos, información o conocimiento

JAVIER LLINARES. Beazley, Boenisch y Harden, como observadores e investigadores sobre la continuidad del conocimiento en las empresas, han formulado una secuencia del conocimiento en el siguiente sentido: Continue Reading →

Twitter: Cuando los anexos son más importantes que los contenidos

JAVIER LLINARES. Los contenidos de Twitter no me interesan, así que directamente voy al fondo del asunto. Lo que si que me interesa es todo lo que lleva adjunto un tweet, porque eso me puede dar muchas opciones de análisis. Continue Reading →

5 herramientas para generar gráficos

JAVIER LLINARES. Para poder generar gráficos vistosos, de esos que solo usaremos una vez y no es necesario guardarlos, relaciono los más recomendables Continue Reading →

Eigenvector y Betweenness

JAVIER LLINARES. El análisis de redes sociales implementado en Cosmos nos ayuda a conocer en profundidad cómo se han desarrollado conversaciones alrededor de un determinado tema Continue Reading →

Espacios comunes = Conclusiones simples

JAVIER LLINARES. Me sorprende la generalización de conclusiones simples que se acomodan en espacios comunes. Continue Reading →

Conceptualizando la gestión de lo sutil

JAVIER LLINARES. Busco información en internet sobre la gestión de lo sutil y no encuentro nada, quizás no he sido suficientemente sutil para encontrarlo o no he sabido buscarlo. Así que me dispongo a reflexionar sobre la gestión de lo sutil Continue Reading →

3 Megatendencias por Juan Martínez-Barea

1. La aceleración tecnológica

2. La hiperconectividad

3. 4 mil millones nuevos ciudadanos

Los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible

El 2 de agosto de 2015 los 193 países de las Naciones Unidas aprobaron el borrador de la agenda del desarrollo del mundo hasta 2030, #Globalgoals aborda cada uno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible que la comunidad internacional discutirá y fijará en septiembre próximo en la Cumbre de Nueva York como escenario ideal para 2030 …

Habilidades para reconocer lo sutil

JAVIER LLINARES. Eva Moya recoge en un post las 10 habilidades imprescindibles para un analista de OSINT. Solo a modo de resumen las enumero a continuación …

Conceptualizando la gestión de lo sutil

JAVIER LLINARES. Busco información en internet sobre la gestión de lo sutil y no encuentro nada, quizás no he sido suficientemente sutil para encontrarlo o no he sabido buscarlo. Así que me dispongo a reflexionar sobre la gestión de lo sutil, con el fin de ver si soy capaz de conceptualizarlo

Agrupar temas (Clustering con Carrot)

JAVIER LLINARES. Una de las primeras cosas que hacemos cuando ‘nos acercamos’ a un proyecto es intentar saber de que va el tema y ver de que se esta hablando y con que se relaciona.

Eigenvector y Betweenness

JAVIER LLINARES. El análisis de redes sociales implementada en Cosmos nos ayuda a conocer en profundidad cómo se han desarrollado conversaciones alrededor de un determinado tema

Autoridad e Influencia

JAVIER LLINARES. Una persona puede tener Autoridad y eso conlleva una capacidad de decisión, pero también es posible tener la autoridad y no contar con la influencia. Por otro lado, también es posible tener capacidad de influir sin contar con la autoridad.

El alcance en twitter – Reach

JAVIER LLINARES. Una de las variables a tener en cuenta para poder examinar cual ha sido el alcance de determinado tema en twitter es el Reach o alcance.

Autoritas Pechakucha – #cumbre2014

JAVIER LLINARES. Autoritas Pechakucha es la presentación corta de introducción al panel del 5 de Diciembre en México. VI Cumbre de comunicación política.

Imaginario Colectivo – Experimento

JAVIER LLINARES. “la imaginación es la creación humana indeterminada, por tanto, cambio. El cambio social implica discontinuidades radicales que no pueden ser explicadas en término de causas deterministas o presentadas como una secuencia de acontecimientos. El cambio emerge a través del imaginario social. Todas las sociedades construyen sus propios imaginarios: instituciones, leyes, tradiciones, creencias y comportamientos”. (Cornelius Castoriadis)