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GESTIONAR EL TALENTO (*) ES GESTIONAR COMPETENCIAS Y EMOCIONES

Posted on 19 octubre, 2018

(*) La capacidad de comprensión y resolución de problemas (talento) que tienen las personas y que no necesariamente se practica eficazmente. Gestionarla es poner esta capacidad al servicio de la empresa o colectividad.

En un post del blog de Xavier Marcet dice que “gestionar la estrategia es gestionar el talento”. Sin duda, la capacidad y motivación de las personas para con sus proyectos son esenciales para el éxito de las empresas.

Pero, ¿cómo se hace para hacer aflorar y aplicar el talento de las personas?

Aspectos a considerar y a aplicar en relación a las personas para la gestión del talento:

  • disponibilidad, motivación y entusiasmo por el proyecto (empresas con proyecto atractivo atraen talento)
  • disponibilidad/capacidad de adaptación a lo cambiante e incierto (personas dispuestas a convivir con los retos y la incertidumbre)
  • competencias/formación/aprendizaje activo (personas preparadas y afines a la transformación)
  • trabajo colaborativo (sentirse parte de un equipo, formar parte de la empresa)
  • Autoestima y éxito profesional (reconocimiento y promoción)

Aspectos a considerar y a aplicar en relación a la empresa para la gestión del talento:

  • tener/buscar el conocimiento adecuado en el momento y lugar preciso
  • identificar las capacidades y habilidades de las personas y contrastarlas y mapearlas con las necesidades y demandas de la organización
  • estructuras horizontales y participativas que faciliten el desarrollo personal y del grupo
  • mentalidad startup (el producto que vamos a hacer es el que sabemos hacer y nos apetece hacer)
  • salud corporativa, bienestar emocional, liderazgo, incentivación.

Sobre 

Parte del Equipo de Autoritas Consulting: Innovación; trabajo colaborativo; análisis de datos; consultor Internet y Estrategia de comunicación digital; Empresa y Gobierno 2.0

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