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Las tendencias de Steinkamp

Posted on 24 mayo, 2016

Las tendencias de Steinkamp para Administración Local actuaran de motor de cambio en la transformación de las Administraciones Locales.

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A continuación un resumen de ellas:

TENDENCIAS

1.- Cambio Climático

2.- Inseguridad alimentaría (Menos producción de alimentos, precios más altos)

3.- Acceso al agua (Más sequía. Áreas geográficas de stress en agua)

4.- Disrupción en el grid energetico

5.- Minería (Nuevas fuentes de energía que pueden provocar nuevos problemas ambientales)

6.- El cambio hacia NORC (Los países del norte – por encima del paralelo 45 – debido al cambio climático, serán más prósperos y atraerán más personas)

7.- Ciudadanía digitalizada

8.- Economía compartida (Eliminación de los intermediarios y más dificultad para la recaudación de impuestos)

9.- Reforma educativa (Nuevos modelos educativos)

10.- Open Innovation (Participación ciudadana en la solución de problemas comunitarios)

11.- Perspectivas conductuales (La Administración debera comportarse como lo hacen los demás. La sociedad esta conectada)

12.- Robotización (Se eliminaran puestos de trabajos que hasta ahora realizaban humanos)

13.- Impresión 3D (Desapareceran tareas de producción)

14.- Moneda digital mundial (Cada vez tendrá más fortaleza)

15.- Comunidades sin coches (Las nuevas generaciones no consideraran el coche como un elemento de aceptación soial. Sera prescindible)

16.- Recondicionamiento de las infraestructuras (las infraestructuras necesitaran nuevas inversiones. Se calcula en 57 Trilones de USD las inversiones en infraestructuras para 2030 en EEUU)

17.- Nuevas alianzas financieras (Se necesitan nuevas estructuras financieras para soportar las necesidades de inversiones en infraestructuras)

18.- Microredes (La energía se descentralizara)

19.- Off-Gridding (Las comunidades locales generaran energía de fuentes renovables)

20.- Vehículo eléctrico (Se verán más coches eléctricos)

21.- Reciclado del agua (Debido a las altas temperaturas y la inseguridad del agua)

22.- Desalinización (La demanda de agua atraerá atención e inversión en la desalinización)

23.- Nanotecnología (El incremento en el uso de nanotecnología provocará cambios en la industria productora)

24.- Salud y Tecnología (La sanidad se transformara en modelos basados en tecnología)

25.- Biomimética (La investigación en el estudio para solucionar problemas humanos se incrementará)

26.- Tribalismo e identidad política (Como las comunidades son cada vez más diversas, los gobiernos locales deben trabajar para que la ciudadanía se sienta integrada y representada)

27.- Desempleo (juvenil) estructural (En parte por la globalización y en parte por la robotización de la fabricación, nos encaminamos a un periodo de 20 años donde los jóvenes estarán desempleados)

28.- Resorte de los derechos civiles (Los derechos, las libertades y la dignidad básica debe ser mantenida por los gobiernos y controlar la militarización de la policía)

29.- Migración masiva (La migración continuará creando cambios en la población)

30.- Clase Media – En EEUU la clase media decrecera del 18 % en 2009 al 7 % en 2030

31.- Gasto en vejez (La población mayor de 65 años se incrementará. Cuando se creo la seguridad social (EEUU) el ratio era 14 trabajadores para 1 jubilado, hoy el ratio es de 9 y el 2050 el ratio será de 4 a 1)

32.- Zonas urbanas (Seguirá incrementando la concentración de las personas en zonas urbanas)

33.- Rural Vs Urbano (cada vez más gente se ira a las ciudades)

34.- Ciudadanos inteligentes (Progresivamente las comunidades enfocaran más su atención en los ciudadanos que usan la tecnología y adaptaran las ciudades a ellos)

35.- Trabajadores nómadas (La selección de personal a nivel global se incrementará)

36.- Hyper-localización (Como respuesta a la globalización algunas comunidades potenciaran más lo local)

37.- Decremento de la efectividad del gobierno Federal (Los gobiernos nacionales están fallando desde el punto de vista de la ciudadania)

38.- Confianza en gobiernos (La confianza en los gobiernos esta en su punto más bajo, sobre todo a nivel federal)

39.- Colaboración City-to-City  (En ausencia de liderazgo a nivel nacional, los gobiernos locales necesitan convertirse en más confiables y efectivos a través de la colaboración entre ellos)

40.- Liderazgo VICA (VUCA en Ingles – Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo – Los líderes locales necesitan abrazar la oportunidad de reinventar el gobierno)

41.- Participación de los ciudadanos (las comunidades preparadas para el futuro tendrán que determinar la mejor forma de involucrar a los ciudadanos)

42.-Democracia Directa (La ciudadanía esta llamada a participar más en las decisiones)

43.- Corporaciones y Influencia de especial interés (El dinero fluye hacia la política y las elecciones, esto provoca la necesidad de incrementar la transparencia y la confianza)

44.- Incertidumbre fiscal (En la medida que el estado transfiere más responsabilidades a nivel local, la deuda local crece)

La presentación original:

Originalmente publicado en Linkedin

Sobre 

Javier Llinares Salas, dedicado a la búsqueda de valor para Organizaciones. Desde 2008 se desempeña como CEO de Autoritas Consulting. Licenciado en Psicología por la Universidad Autónoma de Barcelona; Máster en Administración de Empresas y Máster in Business Administration

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